LAPM per la parità di genere: insieme, oltre gli stereotipi

Ecco perché le parole, per noi, contano.
La parità di genere non si costruisce soltanto attraverso politiche, procedure o certificazioni. Prende forma ogni giorno, anche nei gesti e nelle abitudini apparentemente insignificanti della nostra quotidianità. Il modo in cui comunichiamo è uno di questi.
Il linguaggio racconta la cultura aziendale
Le parole e le espressioni che utilizziamo riflettono il modo in cui vediamo le persone, i ruoli e le responsabilità all’interno dell’organizzazione.
Alcune espressioni sono talmente radicate nelle nostre abitudini che spesso non ci accorgiamo del messaggio che possono trasmettere. Esempio: “uomini in produzione” quando ci riferiamo all’intero personale, oppure associare inconsapevolmente determinate caratteristiche professionali agli uomini o alle donne, può contribuire a mantenere stereotipi che non aiutano a creare una cultura aziendale più consapevole.
Verso una comunicazione più consapevole
Porre attenzione al linguaggio e alle parole non significa complicare la comunicazione, ma renderla più precisa e rispettosa della diversità e dei valori delle persone.
Il linguaggio può contribuire a superare quegli stereotipi che, anche inconsapevolmente, attribuiscono caratteristiche differenti a uomini e donne: leadership, determinazione e capacità decisionale da una parte; sensibilità, disponibilità e capacità di cura dall’altra.
In azienda il criterio dovrebbe essere molto più semplice: una determinata competenza appartiene alla persona che la possiede, non al suo genere.
Le parole diventano cultura
Il linguaggio rappresenta un elemento fondamentale che contribuisce a rendere visibile la cultura che vogliamo costruire.
Cambiare qualche abitudine linguistica può sembrare un passo poco significativo, ma se moltiplichiamo questa attenzione per tutte le conversazioni, le riunioni e le comunicazioni che avvengono ogni giorno in un’azienda, diventa qualcosa di molto più grande.
Una responsabilità condivisa
La parità di genere non riguarda soltanto le donne e non è responsabilità esclusiva delle Risorse Umane o della Direzione. Riguarda tutti noi ed ogni persona può contribuirvi, attraverso il proprio comportamento, il modo in cui ascolta gli altri e le parole che sceglie.
Un ambiente di lavoro nel quale ciascuno si sente riconosciuto per ciò che sa fare, per il contributo che porta e per la persona che è, rende più facile la collaborazione, la crescita e lo sviluppo di una squadra capace di costruire insieme i propri risultati.
La parità passa anche dalle parole. E le parole, quando diventano cultura, possono cambiare un’azienda.
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